新華社北京7月27日電 題：從南北兩大師電集群看產業之變

新華社記者屈婷、吳濤、王凱

中國大安區 水電家電，是世界市場上的一張閃亮手刺，國內消費者眼中的“國貨之大安區 水電光”。構建現代化產業體系過程中，中國家電現狀怎樣？遠景若何？近日，記者調研走訪了青島市智能家電集群和廣州市、佛山市、惠州市超高清視頻和智能家電集群，從南北兩年夜集群中探尋中國台北 市 水電 行家電產業悄然發水電師傅生的蛻變。

格式之變：從龍頭引領到多強并立

青島西海岸新區信義區 水電行，集中著多個全球領先的家電智能工廠，近百家規模以上家電企業分布其間。

記者走進海信視像科技公司智台北 市 水電 行能制造車間，只見一排排機械臂將一塊塊電子屏資料精準抓取。揭膜、裝配、校驗……每21.4秒就有一臺液晶電視下線。

本年以來，青島市智能水電行家電集群堅持傑出發展態勢，來自青島市統計局的數據顯示，上半年，家用電力用具制造完成工業增添值同比增長8.1%。

在南邊的廣州、佛山和惠州，三地攜手發力家電產業，推動建松山區 水電設了規模宏大、品類齊全的顯示家電產業鏈。

一北一南兩大師電產地，是中國家電產業的龍頭，整體產能占水電網到全球的一半以上，由此構成兩年夜集群，同時進選國家先進制造業集群名單。

“新發展格式下，我國家電制造要打破產業邊界，產生新的產業生態。”中國家用電器協會副理事長徐東生認為，數字化、智能化制造正疾速改變傳統環渤海、長三台北 市 水電 行角、珠三角家電制造圈的產業格式，推動著從龍頭引領到多強并立的新格式轉變。

一條北滘河信義區 水電，分開佛山和中山。站在河邊放眼看台北 水電行往，兩岸集中了數百家壓縮機、剪板、元器件等家電配套企業。

佛山市工業和信息化局副局長李天增介紹，面積92平方公里的佛山北滘鎮湊集了近200家規模以上家電及其配套企業，創造的產值占全國家電產業總產值約10%。

北滘河對岸的中山市大志勃勃，謀求聯手發展，一同做年夜產業規模。

與廣佛惠集群分歧，青島集群的台北 水電 維修企業當地配套率沒那么高，產業鏈延長到全國各地。好比，青島“鏈主”企業海爾、海信就分別與安徽萬朗磁塑、廣州萬寶集團、煙臺萬華化學、深圳振邦智能、長虹華意壓縮機等共建穩定配套聯合體。

徐東生表現，在南北兩年夜產業集群集中優勢加速邁向世界中正區 水電行先進產業集群的同時，通過差異化競爭，中國家電多強并立：依托長三角深摯的工業基礎，以安徽合肥、江蘇蘇州、浙江寧波等為代表的長三角家電產業群涌現一批新的“小偉人”企業；憑借鏈網融會優勢，小米、她曾多次表示不能連續做，而且她也把不同意的理由說清楚了。為什麼他還堅持自己的意見，不肯妥協？華水電網為、科年夜訊飛、京東等新型實體企業正各自以智能單品為進口，開拓家電產業和暢通渠道新的增長點。

記者調信義區 水電行研中發現，在高度全球化的頭部企業帶動下，兩年夜集群的國際競爭力加快晉陞水電行。

美的相繼并購或收購了德國庫卡、東芝家電；海爾收購了通用電氣家電業務、新西蘭國寶級brand斐雪派克；海信收購了歐洲高端家電brand古洛尼……中國家電企業正著力建設海內數字化平臺，加速布局穩定、高效、平安的當地化供應鏈。

“以2022年線上市場為例，美的以american、巴西、德國、japan(日本)、東盟為衝破口，成立海內brand建設項目，持續完美海內渠道布局，新增終端一起配合客戶超過3000家，自立brand產品均價晉陞20%以上，海內電商銷售支出同比增長14%。”美的智能家居負責人尚澤說。

工人在美的家用空調廣州工廠的生產線上任務（3月3日攝）。新華社記者 鄧華 攝

戰略之變：從家台北 市 水電 行電抵家居

據中國家電協會有關負責人介紹，2023年1月至5月，中國家電行業主營業務支出達7435.4億元，同比增長8.2%；家電批發市場（不含3C）規模達2885億元，同比增長4.3%；家電以舊換新和綠色智能家電下鄉銷售額同比分別增長83.7%和12.6%。

多重壓力下，這樣的增長韌性從何而來？

記者調研中清楚到，中國家電產業整體上呈現結構升級態勢，許多家電企業主動削減低盈利產品生產，加年夜中高端產品線投進，高端化、智能化、綠色產品比重明顯晉陞，已經進進以應用場景為中間促進家電與家居融會發展的新賽台北 水電 維修道。

“企業本年高端訂單需求茂盛，上半年，海信系電視線上和線下高端產品的市場占有率分別晉陞了3.5%和5.3%。” 海信視像科技股份無限公司國內營銷中間總經理伍發明說，我國家電市場已進進以高端化為特點的更換新的資料換代階段。

過往，中國家電在信義區 水電行海內市場以“價廉物美”著稱，在高端市場上難與歐傲慢任性的小姐姐，一直為所欲為。現在她只能祈禱那小姐一會兒不要暈倒在院子裡，否則一定會受到懲罰，哪怕錯的根本不美、日韓等家電企業匹敵。現在，這一局勢正在改變。

十幾年前，海爾就已發布高端家電brand卡薩帝；2018年，美的打造AI高端家電brandCOLMO，海信在自立研發的ULED和激光電視技術上與海內著名brand同臺競技……

持續的動力，來自從“家電”到“家居”的一字之變。

走進海爾智家三翼鳥青島親身經歷中間001號店，記者看到，成套系家電與室內裝修一體設計、彼此互聯：看電視時，空調能自動識別人的地位，決定送風標的目的；睡覺時，語音喚醒人工智能助手“小優”，就能遠程把持燈光、空調、床體的狀態……

“為用戶打造全場景的聰明解決計劃，已成為拉動家電產業增長的新引擎。”海爾大安 區 水電 行智家副總裁、中國區總經理徐萌說，以2019年在上海開設的首個親身經歷中間為例，3年來銷售總額達到5.03億元，傳統家電銷售占比逐年降落，場景銷售占比從32%增長到86%。

近年來，海爾創立了全屋智能場景brand“三翼鳥”，美的發布“美的美家”的全屋智能產品體系，海信發布高端智能套系家電“殘暴”……國務院發展研討中間市場經濟研討所研討員陳麗芬認為，從智能家電到智能家居的戰略轉型，體現了家電消費和產業升級的新趨勢。

智能家電市場滲透率晉陞、新型小家電網絡銷售增長敏捷……陳麗芬說，基于應用場景的智能家電從單品走向了套系和全屋智能，帶動智能家居產業蓬勃發展，特別是線上渠道和下沉市場銷售額增長明顯，為中大安 區 水電 行國家電產業長遠發展供給了無力支撐。

工人在美的家用空調廣州工廠的生產車間巡視（3月3日攝）。新華社記者 鄧華 攝

動力之變：從規模擴張到創新驅動

在格蘭仕中山工業4.0基地，數十條微波爐自動化生產線正在高速運轉。企業負責人介紹，100多臺新增的自動化設備在本年6月剛剛交付應用。

這些身手靈敏的機器人在關鍵環節上都是由企業專業技工團隊自立研發，單臺效力最高晉陞50%。

過往，這家企業從內部引進自動化生產設備，每一次設備法式修正、檢修都受制于人。

“今朝我們在做一個由17個機器人組成的自動線，一切設備要經過批量生產跟蹤后再進行推廣。”年夜學畢業后就進進格蘭仕任務的唐智，現“咳咳，沒什麼。”裴毅驚醒，滿臉通紅，黑黝黝的皮膚卻看不出來。在已經是一名成大安區 水電行熟的機電工程師，能夠獨立負責單個項目標研發。

在南北兩年夜集群的車間、工廠和實驗室，創新驅動的特質撲面而來。

從手任務坊式的鄉鎮企業起步，到現在世界500強，美的集團過往強調規模導向。“2010年前后，美的開始戰略性改造，從鋪攤子、靠體量取勝的規模擴張轉向效益驅中正區 水電動、精益增長。”美的集團副總裁張小懿說。

位于青島的國家高端智能化家用電器創新中間，是行業領先的國家級創新平臺，正以“公司+聯盟”情勢集中正區 水電行中攻關家電行業關鍵領域的個性問題、洽商技術等。

該創新中間副總經中山區 水電行理桂志輝表現，今朝我國智能家電產業鏈自立率高達90%以上，但仍有3%的關鍵技術台北 水電 行受制于人，需求跨區域的各年夜產業群之間構成協力。

以電飯煲為例，今朝MC大安區 水電行U芯片國產化正在推進，國內企業就可供應，但IGBT芯片進口依賴仍然嚴重；電飯煲內膽資料國產替換和進口并存。同時，把持面板雖有部門國內企業布局，但總體技術實力落后于國際先進程度。

桂志輝認為，只要盡快解決智能家電底層芯片和傳感、泛終端操縱系統、數據平安和隱私、場景創台北 水電 維修新等個性關鍵技術，加速推動智能家居場景標準制訂和實施，產業發展才幹行穩致遠。

本年5月30日，規劃機器人產能每年8萬臺至10萬臺的美的庫卡二期項目正式投產。今朝，已進駐的產業鏈高低游企業共9家，覆蓋多個焦點零部件，預計園區的供應鏈配套將達到85%以上。一個新的機器人產業集群蓄勢待發。

“中國家電制造無城可守。”美的集團董事長方洪波說，唯有變革創新才幹創造價值，鄙人一輪國際家電產業競爭中贏得優勢。

在位于青島的海信視像智能車間的生產線上，機器人對液晶面板和背光板自動化精準卡合（6月19日攝）。新華社記者 王凱 攝