廣佛路，一頭連著廣州，一頭連著佛山，串聯著珠三角星羅棋布的工業園與村。
地處廣佛路沿線的廣東佛山市南海區顏峰村，2011年通過“村改居”改名為社區，但仍保存農村集體經濟組織，成為區別于城市社區的涉農村居，10年前就已躋身“億元村”行列。
體量年夜了，產業若何活起來？
本年中心一號文件提出，隨機應變發展新型農村集體經濟。在佛山，“先富起來”的鄉村已經展開新一輪摸索。顏峰社區黨委書記鐘肖微說：“職業經理人到來，相當于為鄉村‘二次造血’。”
上世紀80年月，珠三角工業敏捷發展，佛山等地憑借區位優勢，慢慢構成在集體地盤建廠房、收房錢的發展形式。現在，佛山集體經濟年支出過億的村、社區已達87個。
最後發展廢舊金屬收受接管、熔鑄和棉花加工，后來門窗、五金、機械加工企業在此建廠——顏峰集體支出破億元，所有的來自租賃支出，這種發展形式延續至今。
這不是顏峰獨有。以南海區為例，農村集體經濟年夜多依賴地盤、廠房、商鋪等的出租，房錢支出占集體總支出的87.47%以上。
若何更好發展新型農村集體經濟，為集體經濟帶來新活氣？
2024年頭，經佛山市選派，30支由佛山市、區國企骨干組成的職業經理人隊伍深刻廣袤鄉村，盡力為集體經濟帶來新的活氣。
作為首批職業經理人中的一員，來自佛山國資企業廣東潭洲國際會展無限責任公司的朱純、黎積煌走進了顏峰農業無限公司。
顏峰成立這家公司，是想以公司為主體對接市場，集約用好當地1700畝農用地，找到增收新門路。
職業經理人一上任，就發現了問題。他們要接辦的公司還在起步階段，既沒產品也沒業務來源，甚至連公司軌制都未樹立。
在顏峰，不少人也很迷惑：常日靠房錢，集體支出不少包養網，當地干部基礎沒有辦企業的經驗，也不懂現代企業經營，光靠一兩個職業經理人就能改變？
朱純和黎積煌沒有退卻：“我們不是來分蛋糕的，是來包養網做新蛋糕的。”他們走遍顏峰，磨破了嘴皮子，也摸清了家底。接著，他們跑遍周邊的工廠、米廠、食物廠，為顏峰的農產品買通供需門路。
本年1月，顏峰農業公司順勢打造了一個農業展廳，展銷來自各地的優質農產品，拓寬了支出來源。
職業經理人“外家”的優勢也不克不及浪費。在朱純和黎積煌的盡力下，農業公司與從事年夜型會展活動的潭洲會展公司牽上了線，談成了票務代表、研學等業務。在顏峰，這些都是破天荒頭一回。
看到朱包養純和黎積煌打拼出來的成績，顏峰社區小洞一股份經濟一起配合社副社長葉劍明有感而發：“對顏峰來說，職業經理人最關鍵的感化，不是對口袋的改變，是對腦袋的改變。”
大師對職業經理人的認可與日俱增。“拓寬了產品銷路，也打開了集體經濟發展的思緒。”獅山鎮農業農村辦副主任江訊來說。
這與朱純包養網價錢的設法不謀而合：“我們帶來的經濟增量未必良多，但我們盼望能進行新的摸索、啟發新的思慮、開創新的形式。”
經過一年摸索，佛山市選派的職業經理人隨機應變、多元開拓，牽頭推進79個集體項目，推動28家派出國企與鄉村樹立結對關系。
朱純和黎積煌躊躇滿志。顏峰是擁有超800年歷史的古村，“農文旅就是一張好手刺。”黎積煌說，本年顏峰農業公司要把古村文脈化作發展動能。
車流如織的廣佛路，見證著珠三角產業的變遷，也承載著珠三角農村集體經濟發展的新夢想。帶著新的任務、新的思慮，朱純在筆記本上寫下：改造不是移栽年夜樹，而是要喚醒內生氣力。